Libros y Bibliografia Coaching

Es sumamente util para coach y futuros coachs tener a mano una seleccion de aquellos libros que pueden enseñarnos tecnicas, metodologias, casos y proporcionarnos material para seguir formandonos. En esta biblioteca encontrarás una selección de reseñas de libros en torno al Coaching. Esta selección corresponde a los libros que actualmente existen en el mercado editorial y que puedes adquirir en el mismo.

COOK, Marshall, Coaching efectivo: cómo aprovechar la motivación oculta de su fuerza laboral. MCGRAW-HILL / INTERAMERICANA DE COLOMBIA 2000

Resumen: Este libro explica cómo aplicar métodos de coaching sólidos en el lugar de trabajo, estimulando un alto desempeño mediante el trabajo con sus empleados en vez de estar supervisándolos. Al eliminar la confusión mediante el método de hacer las preguntas correctas, para estar siempre seguros de que los empleados y líderes de equipos comprenden sus roles y responsabilidades, este libro guía enfoca el tema desde una perspectiva tan alta que le mostrará a usted cómo:Entender las características de un coach efectivo y aplicarlas en el lugar de trabajo. Lograr rápidamente la cooperación que usted necesita en un ambiente de disciplina y libre de amenazas.Usar instintivamente y de manera efectiva estrategias para la solución de problemas en cualquier situación

VILLALONGA ELORZA, Mariano y FERNANDEZ AGUADO, Javier. Progreso directivo y coaching empresarial. Eiunsa, Ediciones Internacionales Universitarias, 2005.

Resumen: El coaching se ha convertido en un tema estrella para la Dirección de Empresas en los últimos años. Su atractivo y su contrastada efectividad como instrumento para el despliegue de las potencialidades del directivo hacen de esta competencia una herramienta cada vez más necesaria para la dirección de personas y el desarrollo organizativo.Este libro va más allá. Sin abandonar nuevos enfoques sobre temas ya clásicos, estudia además las que están llamadas a convertirse en las próximas prácticas del coaching: la gestión del propio desarrollo profesional, un detallado análisis de las herramientas más actuales al servicio del desarrollo directivo y los apoyos necesarios para trazar la segunda carrera profesional.

O’CONNOR, Josehp y LAGES, Andrea. Coaching con PNL: guía práctica para obtener lo mejor de ti mismo y de los demás. Ediciones Urano, 2005.

Resumen: El Coaching no sólo puede cambiar tu vida personal. Es también uno de los medios con la mejor relación coste-eficacia para destacar en el mundo de los negocios. Este libro te proporciona las herramientas que necesitas para convertirte en un Master Coach, junto con la inspiración necesaria para utilizarlas al servicio del enriquecimiento de tu vida y de las de quienes se relacionan contigo.
Aprenderás:
Cómo dar dirección a tu vida.
Cómo vivir de acuerdo con tus valores más profundos.
Cómo construir un plan de acción poderoso.
Cómo tratar con los obstáculos.
Cómo formular las preguntas más poderosas y eficaces. Qué es el Coaching y cómo funciona.

RICHARDSON, Pam. Coaching personal. Parramón Ediciones, 2005.

Resumen: El coaching es un proceso de ayuda a las personas para que descubran su verdadero potencial e introduzcan cambios en su vida para lograrlos. El coach o asesor personal tiene la misión de plantear las preguntas claves para que cada persona descubra qué anhela realmente y qué medios están a su alcance para conseguirlo.
Este libro constituye una útil y estudiada guía para que el lector se convierta en su propio coach, que pueda descubrir por sí mismo un camino para la plena realización personal. Con un lenguaje ameno propone ejercicios y prácticas muy accesibles para introducir mejoras y poder orientar todos los aspectos de la vida: el trabajo, el dinero, la familia, la seguridad en sí mismo, las relaciones personales. En el primer capítulo se prepara el terreno para construir esa vida mejor; en el segundo, se sientan unas bases firmes; en el tercero se construye el nuevo estilo de vida, y, por fin, se ponen los acabados. El resultado es una casa sólida y en la que cada uno se siente a gusto.

DILTS, Robert. Coaching: Herramientas para el cambio. Urano, 2004.

Resumen: El Coaching es un proceso en el que se ayuda a las personas y a los equipos a rendir el máximo de sus posibilidades. Implica hacer aflorar todo el potencial del individuo, ayudarle a superar sus barreras y limitaciones personales para alcanzar lo mejor de sí, y facilitarle el modo de funcionar de la forma más eficaz como miembro de un equipo. Pero actualmente esta palabra ha adquirido un significado más amplio. Y es esta nueva visión del coaching lo que nos ofrece Robert Dilts en este libro.

CABY, François. El Coaching. Vecchi, 2004.

Resumen: En esta obra François Caby nos presenta todo lo que hay que saber sobre el coaching: sus fuentes (la mayéutica socrática, las teorías y modelos del siglo xx, la escuela de Palo Alto, el análisis transaccional, la programación neurolingüística), las escuelas y centros de formación, los organismos profesionales, las diferentes herramientas (los 360º, la aproximación al individuo, el diálogo interior, la sofrología), etc.
El libro incluye testimonios de diferentes coaches y de directivos de empresa sobre su experiencia en el coaching.
El movimiento que avala estas técnicas está bien consolidado. Basado en métodos probados, el coaching se convierte, para muchos en la respuesta que mejor se adapta a las incertidumbres de nuestro tiempo. Escuchar a los colaboradores, tener en cuenta sus aspiraciones, ayudar a precisar los objetivos, controlar las situaciones de estré. Cualidades para sobresalir que encontrarán su marco tanto en la empresa como en la esfera personal

BAKER, Leo y FORNER, Rosetta. Coaching personal con PNL. Dilema, 2004.

Resumen: Los lectores aprenderán formas prácticas y simples para comunicar mejor, resolver problemas y responder de forma más creativa y flexible. Captura y aplica muchas de las más importantes contribuciones de la PNL tales como usar y expansionar nuestros sentidos, reconocer el poder y la magia del lenguaje, cambiar posiciones perceptuales, responder a las intenciones positivas, añadir niveles de percepción, potenciar la creatividad, despertar la genialidad y trabajar con nuestras creencias

PAYERAS, Joan. Coaching y Liderazgo: para directivos interesados en incrementar sus resultados. Diaz de Santos, 2004.

Resumen: El coaching nos brinda una oportunidad para deshacer ciertos nudos gordianos que bloquean con demasiada frecuencia los procesos productivos, y que muchas veces se solucionaban en el pasado de manera un tanto expeditiva en las formas pero ineficaz en el fondo, a través del liderazgo impositivo. Esta obra ayudará a directivos y especialistas en “dirección de personas”, a adentrarse en el entramado de las relaciones personales dentro de las empresas, que ayudan o dificultan a la consecución de los resultados.

BAYON MARINE, Fernando. Coaching realmente: Un enfoque europeo y empresarial. Prentice-Hall, 2006.

Resumen: El trabajo de un directivo es complejo, cuando no caótico. ¿Es de verdad tan complejo el trabajo directivo, o es simplemente que como directivos muchas veces no saben que en realidad lo que tienen que hacer?¿Quien les ha enseñado realmente a dirigir?. El coaching es un poderosa herramienta de desarrollo directivo que aprovechan aún más los mejores directivos que los tienen más limitaciones. La serie Gestionar realmente se basa en los problemas reales que surgen a diario en la vida profesional. Incluye ejemplos y ofrece las técnicas adecuadas para que tus propias experiencias pasadas te sirvan para el futuro. Responde a las cuestiones más frecuentes que todo gestor se hace diario. Ofrece sencillos cuadros con las ideas claves para llegar a resultados óptimos. Te ayuda a convertir tus experiencias pasadas en la clave para conseguir tu mejor rendimiento como gerente.

KOURLISKY, Françoise. Coaching: Cambio en las organizaciones. Madrid: Pirámide, 2005

Resumen: ¿Quién no ha deseado en algún momento cambiar las cosas, su propio modo de vida, sus pensamientos o sus relaciones personales o profesionales?
El ser humano tiene tendencia a «hacer más de lo mismo» incluso si no se producen los resultados esperados. ¿Quién no ha oído decir que «todo cambio produce necesariamente cierta resistencia»? En una época en la que los cambios son y serán cada vez más frecuentes, es importante preguntarse por qué a menudo es tan difícil realizarlos y cómo podemos hacer para provocarlos y acompañarlos.
En esta obra se ilustra el rol del consultor-coach desde el que podemos ayudar a las personas a tener más claros sus deseos, ir hacia ellos y lograrlos, generándose confianza gracias a los éxitos obtenidos. El libro constituye una guía de acción para el cambio analizando cuáles son las limitaciones de los modelos más antiguos y proponiendo otros como el modelo sistémico y el de la lógica conjuntiva. Se trata de un libro didáctico, con muchos ejemplos concretos, que se puede aplicar tanto para mejorar las relaciones personales y profesionales, como para llevar a cabo una transformación en la empresa.

CARDON, Alain. Coaching de equipos. Ediciones Gestión, 2000, 2005.

Resumen: Considerar el coaching más allá de su enfoque individual y convertirlo en un instrumento eficaz de acompañamiento del rendimiento colectivo, es lo que da a esta disciplina un nuevo aire. Explorada con pasión por Alain Cardon, coach internacional desde hace más de veinte años, la práctica del coaching de equipo permite crear una dinámica colectiva, facilitar los cambios en las empresas e incluso transformar la cultura directiva en su conjunto.

RODRIGUEZ FRANCO, Conchita. Tácticas de coaching para mujeres: cómo afrontar los desafíos cotidianos. Síntesis, 2004.

Resumen: El coaching es una nueva disciplina de desarrollo personal y profesional que tiene la finalidad de introducir cambios concretos y deseados en determinadas áreas de la vida del cliente, mediante el desarrollo del autoconocimiento, de una forma relativamente rápida.?Este libro invita a reflexionar sobre una serie de desafíos o retos para un gran número de mujeres a las que se les plantean dificultades a la hora de llevar una vida plena, equilibrada y llena de posibilidades de elección.¿Sabes decir que no en el momento y de la forma adecuada? ¿Sabes establecer los límites necesarios con los demás?¿Te gusta pedir las cosas de una manera precisa y clara?¿Tienes y respetas tu espacio personal?¿Tienes claro cuál es tu definición de éxito?Los textos, las preguntas y los ejercicios basados en tácticas de coaching que se proponen en este libro inician un proceso de reflexión personal que persigue la toma de conciencia y el conocimiento de cada mujer sobre sí misma y su manera de actuar, como camino hacia la satisfacción, el equilibrio y la paz interior.

ZEUS, Perry y SKIFFINGTON, Suzanne, Coaching práctico en el trabajo. MCGRAW-HILL / INTERAMERICANA DE ESPAÑA, 2004.

Resumen: Este libro es el primer recurso práctico y completo para aspirantes, principiantes y expertos en el uso de las teorías, herramientas, técnicas y prácticas que afectan al aprendizaje y al cambio. Muestra las herramientas y las técnicas basadas en la psicologia. También es una guía muy necesaria para entender la práctica del coaching y aplicar las teorías y el lenguaje asociado a él.

WHITMORE, John. Coaching: el método para mejorar el rendimiento de las personas. Paidós Ibérica, 2003.

Resumen: Este libro es una guía útil, clara, concisa y comprensible para cualquier persona interesada en el coaching, escrita además en un estilo tan profesional como didáctico. Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender las habilidades de este arte del buen entrenamiento, así como a comprender su enorme valor para liberar el potencial de las personas y elevar al máximo su rendimiento. Según el autor, el coaching no es sólo una técnica para ser aplicada de una manera rígida en determinadas circunstancias. Es una manera de dirigir; de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser. La versión definitiva de este texto ya clásico sobre el tema explora un nuevo terreno psicológico con tres capítulos inéditos sobre la búsqueda de un sentido y un propósito personal en el trabajo, la cultura y los valores empresariales.

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