RECURSOS Y ENLACES COACHING
Si ayer hablabamos de la supervision de nuestros proyectos y actividades, hoy vamos a centrarnos en un proceso parecido y complementario: la evaluación de proyectos.
La evaluación es un proceso mediante el cual se comprueban los resultados o consecuencias de una actividad, basándonos en objetivos cuantificables (sino, no hay forma :-)). Se puede realizar al final de una fase intermedia de un proyecto, al terminar el mismo e incluso uno o dos años (o más) después de haberlo finalizado y constituye una herramienta crítica para cualquier profesional, ya que, después del proceso evaluativo, podremos señalar los resultados positivos alcanzados, comprobar y entender por qué algunas partes de la planificacion no fueron tan buenas, y analiza si la solución elegida fue la mas conveniente.
La evaluación como actividad es diferente a la supervisión que habiamos comentado, ya que se centra en las metas y objetivos globales de nuestro proyecto, y en los efectos e impactos a largo plazo sobre el grupo “target” al cual estaba dirigido, como también en los socios y en las otras empresas involucradas en el desarrollo del mismo.
Propósito de la evaluación
Si comparamos el proceso de supervisión y de evaluación, vemos que las diferencias son claras:

Cómo evaluar
Cada uno suele tener sus procedimientos internos para llevar a cabo la evaluacion de sus actividades, pero todos suelen/deberian incluir los siguientes puntos:
Es muy importante que las reuniones de evaluación estén muy bien preparadas. Si no se realizan correctamente, no tienen ningún sentido, ya que los resultados y conclusiones pueden ser erróneos e inducir a otros a cometer los mismos errores en el futuro.
RECURSOS Y ENLACES COACHING
8:17 pm
esta muy buena esta inforamacion… Me salvo en la tarea de servicios administrativos¡¡¡¡ Muchisimas gracias
ATT: Jei T.K.M