La figura del buddy
| Coaching || Por David Gonzalez | Archivado en: Gestion equipos, Mejoras en la empresa, Recursos Humanos
En la jerga inglesa, el “buddy” es el colega, compañero, amigo que siempre tenemos cerca y con el cual tenemos una relación de cercanía. En las empresas, la figura del “buddy” es un empleado que se asigna a otro que acaba de empezar para que le eche un cable esos primeros días-semanas en los que uno esta un poco perdido.
En dos de las empresas en las que he trabajado (multinacionales ambas), siempre me han asignado un buddy. Era uno de mis compañeros de departamento que durante unos días iba a ser la persona que iba a encargarse de que me aclimatara mas rápidamente al ambiente laboral. El buddy no se convierte como algunos piensan en la persona a quien machacas con preguntas cada segundo, pero si ese alguien que va a hacer que aprendas mas rápido “las cosas del día a día” del trabajo: donde hacer tal gestión, donde encontrar tal información, quien hace que, etc.
Ventajas para el empresario
Si eres director de personal, manager o jefe de equipo, te interesa aplicar la filosofía del buddy en tu trabajo por muchos motivos:
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Integración mucho mas rápida del nuevo empleado
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Rendimiento mas efectivo de las horas de trabajo
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Reducción del tiempo que pasa entre que lo contratas y el tiempo que tarda en dar resultados
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Fomento del compañerismo
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Mejora del ambiente laboral
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Creación de un sentimiento de camarería de forma mas rápida
Al contrario de lo que pueda pensarse, el que te asignen a un nuevo empleado temporalmente no supone una carga excesiva para el buddy y los efectos que se notan en el trabajo en equipo son palpables y beneficiosos. ¿Alguno tuvisteis alguna vez un buddy para que nos cuente la experiencia?
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La figura del "buddy"…
Estaria bien que en toda empresa en la que empezamos a trabajar se nos asignara un "buddy", que seria una especie de colega que nos haria de apoyo los primeros dias, como cuenta el articulo, para que nos aclimatemos mas rapido al ambiente lab…
Me parece muy importante tanto para la persona que llega como para el equipo y para la organizacion ya que se eficientan los tiempos de adapacion y de trasferencia de la cultura organizacional.