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Desarrollo de habilidades profesionales a traves del Coaching



RECURSOS Y ENLACES COACHING

coaching Desarrollo de habilidades profesionales a traves del Coaching Como algunos sabéis, o habéis leído aquí por el blog, además del coach, servidor también es director de proyectos y formador empresarial en competencias profesionales. Desde que el coaching entro en mi vida, he empezado a adaptar todos los cursos que he ido dando en los últimos años a la filosofía coaching, dándoles otro enfoque y aprovechando las herramientas que nos ofrece nuestra disciplina favorita para potenciar y desarrollar al máximo estas habilidades profesionales que todos necesitamos en nuestro día a día.

Aunque parezca mentira, pasar de un enfoque puramente profesor-alumno donde se hace un “volcado” de información esperando que la persona sentada delante tuyo la absorba, a otro donde se intenta involucrar a la persona, hacer que descubra su potencial y que aproveche tu información para desarrollarse “interiormente” es un pequeño salto cuántico que hasta hace poco no había llegado a probar del todo.

Bueno, ¿y a que viene todo este rollo? :-). Pues que no hace mucho me plantee rescribir todo el material que tengo para crear uno de los mejores cursos en desarrollo profesional a través del coaching, y junto con algún proyectillo que tenemos por ahí Oscar y yo en el tintero, va a ser algo a lo que dedique cierto tiempo en los próximos meses. Y os cuento todo esto porque me ha parecido que aquí, en Aprende Coaching, entre todos los que hacéis esta pequeña comunidad alrededor de nuestra pagina, podía ser el lugar ideal para obtener algún feedback sobre el tema. :-)

Existen decenas de competencias profesionales, llamadas soft skills o habilidades blandas, pero de las que normalmente se trabaja en cursos en empresas sobre dos o tres: habilidades de comunicación, gestión de personas o proyectos, gestión del tiempo, etc. Sin embargo cada profesión tiene un cierto numero de soft skills que son mas importantes que otras. Para un comercial la comunicación es vital, para un coordinador de proyectos la organización es importantísima, etc. Se que cada uno de vosotros proviene de un mundo profesional distinto, aunque compartamos todos la pasión por el coaching, y por eso mismo me preguntaba cuales serian las habilidades profesionales que juzgabais mas interesantes para desarrollar a través del coaching de forma que el impacto en las personas fuera mayor y mas duradero.

Estoy barajando la posibilidad de incluir en el libro todo o parte de lo siguiente:

  • Dirección y Coordinación de Proyectos
  • Supervisión y Evaluación
  • Gestión de personas y equipos
  • Habilidades de Comunicación Efectiva
  • Técnicas de Negociación
  • Organización personal (tiempo, prioridades, etc)
  • Motivando personas
  • Aprendiendo a Delegar
  • Técnicas de gestión de conflictos
  • Reuniones Efectivas
  • ¿otras?

Como os decía, todo el libro estará enfocado al desarrollo de estas u otras habilidades a través del coaching (orientación positiva, orientación a soluciones, conocimiento interior de nuestras fortalezas, etc, etc) y mi petición para vosotros es, ¿me decís que habilidades consideráis mas importantes de estas u otras que no deberán faltar en un profesional “completo”?

En fin, sin compromiso alguno, todo aquel que quiera dar su opinión es mas que bienvenida y os aseguro que la tendré muy en cuenta! Desde ya gracias y por lo demás ya os iré contando como avanza el proyecto! :-)

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9 comments
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  1. Hola David: eres una máquina de generar proyectos… muy bien ánimo, yo te propongo dos, aunque posiblemente esten diluidas en parte de las que enuncias, pero para mi son imprescindibles, aprende a escuchar y ten sentido del humor, son dos habitos nada frecuentes (ni juntos ni separados) en el mundo laboral y creo que sin ellos el exito no es completo… tambiém podrias incluir algo relacionado con el trato al cliente final y la presentación de proyectos/ideas (tanto a superiores como a clientes), espero haberte ayudado.

    Salut.Oscar

  2. Hola David,

    Yo tb estoy haciendo algo parecido a lo que tu pretendes. A parte de mi trayectoria como empresaria en el sector de Sistemas de Información y Directiva en grupos multinacionales, estoy certificada por la ICF como coach ejecutivo y coach de equpos, como ACC. Me estoy metinedo en todo lo referente Managementet orientado a Habilidades directivas utilizando filosofías coaching y haciendo porcesos de coaching de equipos. En breve, publicaré mi web y blog. Creo que sería interesante estar en contacto.

    Saludos,,

    Lorena

  3. Hola chicos,
    Oscar gracias por los animos, tu no te quedas corto asi que los cumplidos son mutuos :-). Lorena, un placer estar en contacto, estoy seguro que tu experiencia y conocimiento puede ayudar un monton a la gente, animo con la web y blog y ya nos daras la direccion para “leerte” :-)

  4. Saludos
    Existe un area muy importante que debe manejar y conocer todo lider que es la “gestion del cambio”, como enfrentarlo, manejarlo y gestionarlo yo te propongo que consideres esta variable ya que es de suma importancia para todo profesional integral que dese crecer y madurar.

  5. Hola David… Hay una serie de aptitudes positivas que me parecen muy motivantes desarrollar y son: saber expresar reconocimiento con facilidad, saber expresar cumplidos, saber recibir cumplidos, saber disentir con alguien, saber responder a la crítica, saber expresar una ira justificada, saber mirar a los ojos en una conversación, saber entrar a una habitación llena de extraños, saber expresar tus sentimientos a la gente, saber criticar, saber aceptar opinion diferentes. Que este muy bien. Saludos. Alicia

  6. Jimmy, Alicia
    gracias a ambos, estoy completamente de acuerdo en que esas habilidades son muy importantes tanto a nivel
    personal como profesional!

  7. Buenos días David, considero que la serie de aspectos que citas están muy bien ,aunque considero que todo lo que hagamos es perfectible, y siempre se debe mejorar lo ya hecho, lo ideal es comenzar e ir enriqueciendo el proceso, los aspectos que te sugiero incluyas serían, la empatía y una filosofía que me agradó muchísimo cunado leí “Las siete claves del éxito de Disney”, como lo es “PREDICAR CON EL EJEMPLO”, independientemente de la jerarquía o estructura jerárquica, siempre deberíamos dar el ejemplo en nuestros trabajos y cualquier ámbito de nuestra vida, eso si con mucha humildad para aceptar los errores y mejorar cada día.
    Saludos y éxitos…..

  8. De acuerdo con Jimmy, te mando esto que usé con mi equipo en una época de cambios importantes.
    http://www.slideshare.net/gawideziur/adaptarse-al-cambio-514108

    Por otra parte ¿qué tal un poquito de competencias de Inteligencia Emocional?

  9. Hola David, tienes un proyecto interesante, me parece que se podría enriquecer agregando un tema interesante como es el evitar desperdicios, particularmnete de talento, independientemente del lugar en donde se esten dando resulta una perdida considerable, la filisofia del Kaisen lo trata con amplitud.
    Saludos
    Jesús

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