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Afecta la crisis economica al coaching en empresas?



Leia hoy un articulo en The Coaching Commons en el cual se preguntan como la crisis o recesion economica que estamos sufriendo puede afectar al coaching, sobre todo en las empresas, que son las que cuando hay que recortar gastos, buscan todo aquello que les parece superfluo y prescindible. Pero, ¿puede ser el coaching un elemento prescindible?. Partiendo de la premisa que en esta vida todo y todos somos prescindibles, mi pregunta va mas enfocada a discutir si realmente es una buena idea quitar del medio temas como la formacion o el coaching (que normalmente suelen depender del mismo departamento de Recursos Humanos en las grandes empresas) para reducir gastos en epocas como la que estamos viviendo.

Aunque el articulo esta muy enfocado al mercado americano, donde el coaching esta infinitamente mas extendido entre empresas que en nuestro pais, y donde realmente puede producirse una debacle en el numero de coachs trabajando para estas compañias si se recortan gastos, a mi me parece que es cuestion de mentalidad. Es decir, quien ha probado o participado en procesos de coaching, sabe por propia experiencia que todo el potencial que puede salir a la luz puede ser extremadamente beneficioso para sacar cualquier negocio adelante o capear crisis en los momentos mas duros. Precisamente, en epocas de relativa tranquilidad economica, el coach trabaja para hacer que las empresas (las personas que las dirigen) mejoren su rendimiento y resultados. Si buscamos esto cuando las cosas van mas o menos bien, ¿porque habria que dejar de hacerlo cuando las cosas van peor y es mas necesario?

Como decia, es cuestion de mentalidad. Aun cuesta encontrar una predisposicion abierta al coaching en muchos negocios, ya que no acaba de llegar a conocerse del todo, a entenderse bien como funciona, y se tiende a confundir con todo tipo de procesos similares, pero no iguales, como la consultoria, los mentores, psicologos, etc. En epocas en que las cosas no van bien y las empresas necesitan obtener lo mejor de sus empleados para sacar la compañia adelante, lo que habria que hacer seria intensificar los procesos de coaching alla donde hagan falta, en las areas claves de la empresa y con las personas clave. Yo estoy convencido que empresas que no solo no recorten, sino que inviertan aun mas en este tipo de procesos no solo superaran estas “recesiones” economicas, sino que ademas lo haran con buenos resultados. ¿Que pensais vosotros al respecto?
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4 comments
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  1. Hola David,
    Buscando información sobre el coaching en España le encontré.
    Verá, resulta que voy a realizar un par de cursos a distancia en la Escuela de formación de Coaching TISOC y me gustaría saber si la conoce y su opinión, o si dispone de referencias.
    Gracias de antemano por la información y reciba un cordial saludo.

  2. Hola Xavi,
    pues la verdad es que aunque la conozco (he visitado su web) y tengo el dossier que te envian al registrarte explicando su metodo, cursos, etc, no conozco a nadie que haya estudiado con ellos por lo que desafortunadamente no puedo darte referencias ni buenas ni malas. Quizas pueda servirte de utilidad pedirles que te dejen ver el campus online o que contactes con antiguos alumnos del centro, etc, asi igual puedes hacerte a priori una idea sobre como funciona la escuela. Siento no poder ser de mas ayuda!
    saludos
    David

  3. Es en epocas de crisis, cuando todo debe funcionar con más efectividad, con el fin de poder pasarla con los minimos daños posibles, a nadie se le ocurriria correr una marathon si no tiene el fisico en perfecto estado de funcionamiento, por lo que más que prescindir del coach en epoca de crisis,seria más acertado contratar a un segundo coach para intensificar los procesos y evitar que se pierda la energia en el interior de la compañia,habitualmente y sobre todo en este pais, las empresas intensifican sus esfuerzos en ser más atractivas para sus clientes, pero pocas tienen en cuenta que si el tejido interno de su empresa no está a tono les será mucho más dificil superara estos periodos de crisis

  4. Hola!
    Antes de nada decir que comparto totalmente la opinión del artículo. Creo que el coaching es acíclico, sirve tanto para épocas de crisis como de bonanza. En todos los momentos debemos sacar lo mejor de nosotros mismos.
    Decirle a Xavi que la formación en Tisoc es totalmente garantizable. He realizado los tres cursos presenciales de coaching personal, ejecutivo y facilitador en 2007. En mi opinión es ir a la fuente para luego desarrollarte como coach o como simple herramienta laboral. La metodología es simple, sencilla y muy eficaz. Me dieron clase Judit y Roberto muy buenos los dos. Una profesionalidad excelente en toda la organización de los cursos.
    Un cordial Saludo

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